12月4日，客场对阵川崎前锋的亚冠精英联赛比赛，是山东泰山2024年度的最后一战。此战过后，泰山队进入了休整期。

2024赛季，泰山队出战了多项赛事：2023/24亚冠联赛杀进八强；足协杯闯入决赛但未能夺冠；2024/25亚冠精英联赛小组赛六轮战罢，2胜1平3负，出线形势严峻；中超联赛表现不佳，最终位居第五。

回顾整个赛季，泰山队开局表现相当不错，但随着税务风波的发生，球队士气大跌，战绩急转直下。尽管后期稳住了局面，不过，崔康熙的信任危机仍旧存在。此外，赛季末山东泰山足球俱乐部管理层出现了变更，周培建出任俱乐部总经理，由此俱乐部发展也进入了一个新的阶段。

磕磕绊绊、虎头蛇尾的2024赛季之后，泰山队该如何走好未来之路呢？

俱乐部的长远规划和球队的新赛季规划，很重要一点是先要确定主教练，这恰恰是这个冬天让泰山球迷们最迷茫的事情。

崔康熙带领山东泰山2024赛季在亚洲赛事方面表现不错，与他丰富的大赛经验和准确的判断有关。但在国内赛事方面，泰山成绩平平，有客观原因，也有崔康熙引援及体系建设的因素：其一，外援配置出现了问题，中场外援的缺失导致球队的攻防转换存在缺陷，这在足协杯比赛中体现得尤为明显；其二，崔康熙的战术展现出一些弊端，面对个别球队时会更加突出；其三，崔康熙和球员的关系出现裂缝；其四，崔康熙引援的部分做法不符合泰山队的利益。

目前泰山队2025赛季的初步备战计划出来了——球队将于明年1月6日集中，随后开启冬训，备战2月的亚冠精英联赛最后两轮比赛以及2025赛季的中超联赛。这个集训计划是崔康熙的教练团队制定的。

虽然有关崔康熙的争议越来越多，但目前没有任何消息表明泰山队会换帅。必须要说明的是，虽然2024赛季刚刚结束，但换帅的话，留给泰山的时间其实非常紧张，因为下赛季中超开赛时间会提前，距离球队重新集中不到一个月的时间，而在2月11日就要进行亚冠精英联赛第7轮比赛。

换帅与否，是泰山队的变数所在，也必然影响泰山队的战略。比如泰山队完全没有必要引进普通内援，但崔康熙或许会提出相关要求；比如泰山队应该加强中场中路外援，但崔康熙未必认可；还有年轻化的问题，崔康熙虽然也愿意给年轻人机会，但似乎没有系统培养的思路。

2025赛季，泰山队也有利。其一是整体支出层面，随着历史高薪合同逐步结束，泰山队的薪酬总额一直在不断降低，这对俱乐部的稳定性是非常重要的；其二，2025赛季泰山队除了要在年初继续征战亚冠精英联赛之外，随后的整个赛季泰山队仅需要应对国内比赛，为俱乐部和球队的调整留出了不小的空间。

2025年是泰山队股权改革第一阶段的最后一年，起着承上启下的作用，在这个赛季，泰山队必须在俱乐部整体发展上走出一条稳定可行的道路，也需要在球队建设方面展现出清晰的发展方向，如此才可以为未来的股权改革奠定基础。

对于山东泰山足球俱乐部的战略而言，其核心就是抓住“泰山”的两大本质：第一大本质，泰山队是国内的顶级球队，已经成为山东省和济南市的精神标志；第二大本质，泰山始终坚持青训，其青训在中国足球的发展过程中起到了中流砥柱的作用，并为职业联赛和国字号输送了大量的人才。

山东泰山足球俱乐部目前处于调整期，包括新的管理团队面临着一项重要的任务是逐步降低和优化俱乐部的投入总额。但这个主要的任务，和泰山队的两大本质并不存在冲突。

泰山队一直居高不下的薪酬总额，有着深刻的历史背景：长期以来，泰山队以稳定著称，当疯狂的金元足球开启之后，泰山队明显跟不上节奏，投入只能是有序增加，当金元足球破灭之后，泰山队也不可能像其他俱乐部一样直接收缩，因为俱乐部始终在保证合同的履行，由此俱乐部的投资压缩也要经历一个过程。

经过了近五年的调整，目前整个中超的投入已经全面降低，像上海申花、成都蓉城和北京国安的投入都不高。泰山队在逐步解决了历史薪资包袱之后，回归到了理性水平。两家央企俱乐部的投入在减少，更重要的是第一大股东济南文旅集团以及背后的济南市，投入也压缩到一个相对可以接受的程度。至于历史遗留问题，即大股东拖欠的配资，如果各方充分沟通的话，完全可以通过场馆经营权以及其他方式予以解决。

泰山队的未来战略目标是确保顶级俱乐部的地位：当今世界足坛，大城市的俱乐部是主流，山东省和济南市完全可以通过“泰山”这个品牌，全面展现山东省和济南市的影响力，在北上广的框架之外打造一片天地。

泰山队的另一大本质是青训。2024年三大球运动会，山东男足最终夺冠，这是继1979年四运会、1997年八运会、2005年十运会、2009年十一运会之后，山东男足再次在夺得全国冠军，期间，泰山队贡献之大自不必说。2025年，山东泰山U20队、U18队和U16队，还将向全运会金牌发起冲击。在国字号层面：2001年龄段国奥队、2003年龄段亚运队、2005年龄段国青队、2008年龄段国少队，都有不少泰山青训的球员。至于泰山青训体系自身的冠军，已经多不胜数。

目前，俱乐部对于鲁能足校的要求是提升经营能力，最理想是做到自负盈亏。但从现实的角度出发，俱乐部至少应该把精英梯队和足校经营有所区分，以2025年为例，山东泰山B队、山东泰山U18队（2007年龄段）、山东泰山U16队（2009年龄段）因为有全运会任务，自不必说，但2010年龄段梯队、2011年龄段梯队、2012年龄段梯队、2013年龄段梯队也必须确保高质量发展，同时低年龄梯队的选材也需要强化。

巅峰时期泰山队的梯队接近二十支，考虑到资金压力，“瘦身”是必然的，但至少七八支精英梯队是必须要强化的，他们的资金支持完全可以独立核算，然后在这个基础上再给鲁能足校制定相应的考核任务，如此，精英培养不耽误，经营考核也可以全面尝试。

一线队的战绩出现反复，随时可以重建和反弹，但梯队建设出现问题，再想重建需要历时多年，这个根基，必须给予最高度的重视，不容摧毁。

由于拥有成熟而有体系的青训，自身产出的球员不少，关于泰山队的2025赛季，需要确定一个基本原则：内援的引进，除非是国家队主力水准的球员，可以明显地提升泰山队的实力，或者非常优秀的年轻球员，否则泰山队没有任何必要再引进一般的内援，更要杜绝老迈球员的引进。

如果是崔康熙继续担任主帅，他在2024赛季引援的做法让人有点担心，如果新赛季试图重复类似的行为，俱乐部必须强硬地予以拒绝或者纠正；如果是换帅，那就要符合俱乐部近两年的整体战略，明确彼此之间的责权利。

近两年泰山队需要在保持球队战斗力和成绩的基础上，对队伍进行适当的优化或者年轻化改造：一方面，老队员和中生代球员可以进一步优化，当然也要保持基本的框架，这是球队战斗力重要保证；另一方面，适度的年轻化有必要开启，尽管泰山B队要承担全运会的任务，但个别优秀的球员完全可以进入一线队，搭配优秀的外援完全可以承担更多的责任。当然，从现实的角度出发，2026或许是泰山2005一代球员真正发挥作用的年份。

外援层面，本赛季克雷桑和卡扎伊什维利的共存问题始终没有解决，两人还在合同期，舍弃没有必要，这可以通过合理的技战术设定进行改善，令两人形成合力。外援的引进方面，尽管中卫马塞尔的表现其实超越了预期，但如果准备培养史松宸、彭啸等年轻中后卫的话，就需要配置能力更强的外援中后卫。另一名外援引进中场中路球员是最佳，这可以提升泰山队中场的控制力。